【金色夏威夷】蓝光新能源 拿3000万“玩虚的”
2005-09-08 09:32:54
来源：搜狐焦点
拿3000万“玩虚的” 在竞拍金色家园地块(原前锋厂地块)输给万科后,蓝光立即意识到这是品牌价值差异的所致。这几乎是促使蓝光下定决心实施品牌战略的“导火索”,而在对品牌战略开始研究之时,CRM管理理念也开始导入整个蓝光集团,蓝光集团企业战略正式转身。 专为这个体系建设的CRM中心大楼无疑是一个蓝光企业战略转身的符号,在国内,单独为客户关系管理建造一幢楼的房地产商,蓝光公司还是头一个。光是这幢楼,便花了蓝光3000万,而从实施CRM管理理念至今,蓝光为之付出的人力财力则无法细算。 虽然CRM的价值影响力逐渐在房地产业散播,但大多数房地产企业却并没有将
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