致敬年度地产人何世胜:在万变中应变,每个人都是自己的BOSS

【编者按】2018年对成都楼市而言是特殊的一年，行业巨变时，最能考验一个企业的根基是否牢靠，也最能彰显地产领袖的才能、个性与智慧。搜狐焦点推出年度特别策划之《城市匠心·致敬年度地产人》系列访谈，看大咖如何论道2018楼市。

本期搜狐焦点《城市匠心·致敬年度地产人》系列专访，我们有幸采访到了四川中原地产总经理何世胜先生，倾听他在30余载的房地产行业从业经验里的不平凡故事。

从1986年入行，何世胜先生在房地产行业的工作经历已有32年。从香港发迹，到深圳、广州等沿海城市开拓，于2014年来到四川成都，成为四川中原地产总经理。

多年来，何世胜先生早已习惯了房地产市场的跌宕起伏。当大多媒体在浓墨重彩地描绘2018年成都楼市的惊天动地之时，何世胜先生以一个轻描淡写的“变”字，来表达对成都楼市大起大落的态度，这或许是从业数十年的资深专家才有的波澜不惊。

何世胜先生口中的“变”，体现在两方面，一是对企业，一是对个人。

“BOSS计划”破局，开启创业新模式

或许是对房地产市场的风云变幻早已司空见惯，何世胜先生在应对近两年动荡的成都楼市，对企业作出相应的制度变革时，显得从容不迫。我们都知道，成都的二手房市场已经进入下行通道，销售价格与销售量连跌数月不见好转，这对于二手房市场不是个好兆头。更可怕的是，这一轮调控不知道何时到头。在这样的大背景下，企业变革显得尤为迫切。

今年10月，何世胜先生引领四川中原地产完成了企业制度的改革。“BOSS计划”的实施，对中原地产意义重大。严格的说，这是中原地产在全国甚至全球范围内首次实施的经纪人管理新模式，成都则成为了这一场重要变革的“试点”城市。而这一计划，在整个中介行业都称得上是走在前列。

谈及“BOSS计划”的实施初衷，何世胜先生表示，这也是他所完成的一次“创新”。在中介行业似乎有一条不成文的规定，当房地产市场火热的时候，中介市场从业人员会源源不断的流入而扩充；当房地产市场下行的时候，由于产能过剩导致中介机构裁员减铺的现象也是屡见不鲜。

经纪人出身的何世胜先生认为，这是一种随房地产市场变化的正常现象，却不是他最想要看到的结果，因为这最终导致的是“伤人伤己”。源于互联网巨头发起的“合伙人时代”灵感的“BOSS计划”，或许将扭转这样的困局。

在何世胜先生看来，此前，不少员工的表现像是“听话的小朋友”，公司让他做什么他就做什么，开发商让他怎么做他就怎么做，却很少有人自己主动去思考，要怎样才会做得更好。“BOSS计划”的推出，就是为了个人思维模式的破局，为了打破行业固有的“二八定律”，开启创业新模式。

在万变中“应变”，每个人都是自己的BOSS

这就不得不提到中原地产的核心理念——无为而治。无为而治出自《道德经》，是道家的治国理念。所谓无为而治，不是什么都不做，而是不过多的干预，足够地信任下属，让他们能够充分发挥其才能与创造力，从而做到自我价值的不断跃进。这也就是何世胜先生所说的“BOSS计划”实施初衷——让每个人都成为自己的BOSS。

此次变革之后，中原地产内部员工出现了较为明显的两极分化。一种是消极怠工，上班时间也不见踪影的；一种是积极勤奋，加班到深夜十一点的。很显然，后者的回报变成了从前的数倍，前者则因为难以适应新变化而淘汰出局。

这是一个值得深思的问题。近年来，有关人工智能是否会影响就业形势的话题不断被抛出，但却始终没有办法盖棺定论。因为我们始终无法预测，在人工智能领域占据主导地位的，到底是积极影响还是消极影响。但毋庸置疑的是，“非规则性劳动”是很难被人工智能所替代的，比如专业性的思考。这一点，与何世胜先生提出的“BOSS计划”可谓异曲同工。

在千变万化的世界中，我们少有能做的就是“应变”。这也是何世胜先生的“变”之道。

最需要买房的时机，就是合适的时机

作为一个从业30余载的资深地产专家，何世胜先生也为购房者带来一些购房建议。对于网传的“史上第六次优质买房时机已出现”这一言论，他并未表达完全的认同。但在坚持“房住不炒”的大背景下，明年的市场情形与今年或许相差不大，购房者最需要买房的时机，其实就是合适的时机。

这一次的调控将投资与自住需求几乎剥离开来，对于有需求买房的人，应结合自己的实际需求如婚房需求或对园林、户型、交通等有所要求。在摸清自己的需求后，找到合适的房源购买即可。若是买二手房，再加一条——谈到自己能接受的价格，也不必去在乎日后是涨了或是降了。对自住购房者而言，这的确是很中肯的建议了。

记者后记——

4年前，来自于香港的何世胜先生带着他丰富是房地产市场从业经验，从深圳来到成都。时至今日，他对这座城市依然充满期待。我们有理由相信，这位“敢为天下先”的房地产专家，将他丰富的行业经验运用于成都市场，为成都楼市未来更健康、平稳的发展而倾尽全力。