首店入局新春欢乐购 成都探寻国际消费中心城市的N种可能

原标题：首店入局新春欢乐购 成都探寻国际消费中心城市的N种可能

每经编辑：刘艳美

Gucci Beauty 图片来源：张建 摄

下周就要过年了，你的年货都备上了吗？作为2020年的排名前列7天长假，春节也成为各大城市挖掘超大规模市场潜力的“排名前列考”。

2019年12月16日，西部消费中心成都举行“国际消费中心城市建设大会”，正式吹响建设号角。近一个月来，成都市场动作不断——

12月27日，第18届成都新春欢乐购开启，全城122家大中型商贸企业、150多个大中型商场携手加入这场“年度狂欢”，活动将一直持续到2020年2月8日；

就在上周，FENDI、ZENITH、adidas NEO、Pomellato、PORTS1961、TOM FORD BEAUTY等六大国际品牌在成都推出多款全球排名前列或限定新品，进一步缩短成都与国际市场的“消费时差”；

1月14日，“商业地标”成都IFS迎来六岁生日，数据显示，其2019年销售额与客流量分别为开业之初的330%和300%，连续6年出租率近100%……

走在著名的春熙路，尽管还未正式放假，即便是下雨天，依旧是肉眼可见的“人从众”；当大牌们忙着在公共空间布展吸引客流，小巷子里的商家也丝毫不甘示弱，“抢人”招数五花八门。一位知名品牌的负责人说，成都消费者很难被定义为某一种风格，只要是有创意的、高质量的产品，总能在这里找到市场。

而按照成都的说法，建设国际消费中心城市，就是要坚持培育高端化与大众化并存、快节奏与慢生活兼具的消费场景，“集聚消费人气、增强价值认同、提升城市品质”。从根本上讲，皆是为了“美好生活”。

首店支撑 供给与需求加速匹配

新春欢乐购，是成都的年度消费盛事，迄今已举办了18届。

调查报告显示，2019年同期，该活动在31天时间里，实现销售总收入超296亿元，接待消费者达8157万人次；超过8成的参节商家实现销售额和客流量双增长，其中销售额同比平均增幅10.6%，客流量同比平均增幅14.57%。

通过这项品牌节庆进一步实现“促销费”，今年的期待值又高了许多——经过2019年的一系列政策加码、商业创新，成都市场消费供给明显优化，为挖掘新增长点提供了更大的想象空间。

Mercedes me Store 成都太古里体验店 图片来源：张建 摄

据成都零售商协会统计，2019年共有473家不同类型品牌的首店落地成都，其中包括6家全球首店、1家亚洲首店、50家全国首店、26家西部首店、97家西南首店。整体来看，首店数量较2018年增长了136.5%，首店经济成为成都社消零稳增长的重要支撑力量。

数据显示，2019年1~11月成都社消零总额实现6780.9亿元、增长9.9%，预计全年增速可达10%。

上周五，意大利著名品牌FENDI在成都举行2020 solar dream系列春夏男装全球排名前列活动，距其上一次在此“搞事情”办排名前列，仅仅六个月。

为什么选择成都？FENDI中国区总裁Denis Coan在受访时表示，“对我们来说，在中国的奢侈品消费领域，成都是极为重要和关键的城市之一，我们愿意与这个城市一同携手致力于长远的共同成长。”目前，公司正计划加大投资力度，准备将更多好项目带到成都。

不止于此。LVMH集团旗下钟表ZENITH、开云集团旗下珠宝Pomellatto等硬奢品牌也同期在成都举行“全球排名前列”；美妆品牌TOM FORD beauty推出全国特别限量礼盒，让“爱美”的成都人不仅可以实现“口红自由”，还能“特别享有”。

当各大品牌接踵而至，消费市场也开始萌生新的活力。正如世邦魏理仕在近期发布的年度报告中评价，2019年成都零售物业供给侧的丰富度显著提升，“得益于首店经济、夜经济等利好政策及运营商优化租户组合拔高坪效的积极动机，年内需求端活跃。”

可以说，供给与需求，正在加速匹配。

La Crescenta 拉咖雷森1号店 图片来源：张建 摄

打造场景 “玩转”时间和空间

曾有人用“慧眼识城”形容九龙仓。2007年，成都地区生产总值首次超过3000亿元，经济实力、国际地位远不像今天这般。这一年，九龙仓以总价72.4亿元夺得成都春熙路商圈红星路82亩商业地块，开发成都IFS项目。

“当时我们看到成都在零售方面非常活跃，但很多品牌其实是没有进到成都的。”九龙仓中国置业有限公司助理董事兼总经理（零售租务及营运）侯迅表示，从筹划到现在，成都IFS赶上了机遇、做对了项目，“整个效果挺不错。”

开业6年，成都IFS不仅为本地市场带来了250余个首店，更没少“砸钱”打造公共空间。类似Sonic Runway声光艺术大道、蓝精灵主题展等艺术活动加在一起，累计超过1亿元。

这背后，是这家老牌港企对消费本质的理解。

侯迅说，不同于商店出新款时才对消费者产生吸引力，打造公共空间，可以不间断地、与时俱进地营造一个消费者喜欢的场景和环境，给人以新鲜感，同时也创造了更多的社交机会。

“其实一个项目可以有很多面，让你切割成不同的场景，你可以利用它吸引到不同的人群，这在店铺每年替换得不多的情况下，可以主动地创造你的空间，打造你的顾客体验，我认为这是非常有必要的。”

需要强调的是，在成都建设国际消费中心城市的路径设计上，“场景打造”被放到了极为重要的位置。而不论是地标商圈潮购场景、公园生态游憩场景还是体育健康脉动场景、社区邻里生活场景，始终围绕着“人”。

如今，市场已经有不少探索和尝试。

在环球中心的奈尔宝家庭中心，孩子们可以体验N种玩法，店长黄象收说，希望通过提供多种多样的场景，“引导孩子找到自己的乐趣与喜好，家长也能够发现孩子的兴趣”。

奈尔宝家庭中心 图片来源：张建 摄

在东湖公园，随着城市定制浸没式戏剧《成都偷心》的上映，传统“休闲”公园被贴上了“艺术”标签，成都的夜晚也不再只是“吃火锅”这么简单。

而正在进行中的成都新春欢乐购也特地推出了“首店国际范、小店成都味、玩转公园+、品质成都造、夜享锦官城、周末耍成都、体验新场景”七条主题消费路线，满足不同群体的不同消费需求，给消费者多样的体验选择。

时间和空间，正在被充分挖掘和利用。世邦魏理仕的年度报告也显示，2019年成都体验业态首次超过餐饮业态，成第二大需求来源，购物中心纷纷增加体验业态配比，引入室内动物园、VR体验馆、舞蹈教学室等新兴品类以增加消费者停留时间。

不可否认的是，随着生活变得多元，关于消费的解题思路将更加丰富，所以，首店入局新春欢乐购，成都也还有更多的可能。

文/李西

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