CABEP专访|让绿地中心·468成为成都独特IP的文创产业

“见证—成都楼宇经济大事记实录”CABEP人物专访系列，挑选成都楼宇代表企业人物，从商圈，地标，科技，模式，区域，产业，经济等不同的维度，深化楼宇经济的重要影响，见证成都的发展。

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“2017年8月，成都《西部文创中心建设行动计划》正式发布，宣称成都将通过5年努力，成为全国文创产业发展标杆城市。事隔几个月，２０１８年5月16日，绿地·468（西部）文创中心正式揭牌。

”

成都的哪些优势让绿地西南下定决心去打造绿地·468（西部）文创中心？如何通过平台助推楼宇经济？带着种种疑问，成都市楼宇经济促进会与绿地西南产业发展中心总经理赵飞翔进行了一次深入交流。了解到项目筹备，运营及远期规划。以绿地中心·468为载体，传播天府文化，打造开放式创新平台，做到从产业链到生态圈的良性循环。

△绿地控股集团西南区域管理总部产业发展中心总经理　赵飞翔

顺势而为做好文创产业的城市运营商

成都开启加快建设全面体现新发展理念的国家中心城市新征程，增强成都西部地区重要的经济中心、科技中心、文创中心、对外交往中心和综合交通枢纽功能五大功能中心。“成都在发展文创产业，它是拥有“聚焦”的功能属性。其实，通过对大环境的梳理，就能明白绿地·468（西部）文创中心出现，其实是顺势而为。”赵飞翔表示。

对产业来说，绿地468地标建筑是个优势资源。但它只是建筑业态，它应该融入IP内涵。如何定位这个IP？赵飞翔谈到，结合成都市委政府对文创产业的战略部署，最后选择与政府联动，1加1大于2的效果。在顺势而为的过程中，绿地西南产业中心借助自身的成熟城市运营经验，精准去匹配客户人群，为小企业做孵化，乃至未来走上资本市场。做到真正为产业服务，帮助更多的优质文创企业。

打造“4集群+1配套”产业园模式

赵飞翔介绍到，绿地·468（西部）文创中心打造“4集群1配套”产业园模式：首先是以468米蜀峰为代表的文创办公产业集群，涵盖蜀峰主塔及6月即将交付的锦峰大厦，吸纳龙头型文创产业入驻；第二是文创商业集群，打造以“云里”海派风情街为文创企业提供IP展示的平台，同时配置了8.5万方的伊藤亚洲旗舰店为企业提供基本的生活商务服务；第三是酒店集群，蜀峰主塔未来将引入超五星品牌铂瑞，同时内部配置柔和精品酒店，目前，酒店集群的设计在积极引入艺术主题的设计元素，同时配备3.2万㎡会议中心，为文创企业提供会展服务；四是以“星曜”为代表的人才公寓产品。将公寓与产业真正结合，为入驻文创企业的人才提供居住便利。除了4个集群外，项目还配套了一个熙街，为企业提供生活休闲配套，将与我们西部文创产业园共享美好生活。

G-Smart替企业诊断“排名前列脉”到搭建关系网

G—Smart（绿地智汇）是绿地西南产业精心打造的产业服务平台，核心功能是充分整合绿地西南所有的产业资源，将线上到线下的资源全部有效整合。让入驻的企业享受便捷服务，产业服务更具科技化，智慧化，人性化。

通过G—Smart产业服务平台，帮助入驻企业解决各种疑难问题。从替文创企业诊断“排名前列脉”到为文创企业搭建关系网络。打造开放式创新平台，促进生态圈各元素之间的交流和互动，推动产业可持续发展，加以完善的基础设施和公共配套，享受宜居的生活工作环境。

                                          （锦峰13层专门设置政务服务区，方便企业财税咨询、政策申报等）

楼宇只是载体 发展产业才是核心理念

2017年成都文创产业增加值将达750亿元，占GDP比重达5.5%，已成为支柱产业之一。文创产业是具有区域带动力的现代产业，楼宇经济对城市经济将产生不可估量的影响。

赵飞翔表示，楼宇经济不应该局限为一栋楼，核心是产业。弱化楼宇，强化产业，楼宇只是载体，发展西部文创产业才是核心理念。绿地·468（西部）文创中心作为一个产业平台，应该按照从种植，培育，收获，最后直接和“果实”合作。强化产业链，扩大其他集群的功能，构建产业生态圈，为产业经济不断增值加码。同时，真正的文创产业与本地的核心主导产业紧密关联。

“一业特强 多元并举”  深耕细作“下半场”

赵飞翔透露，未来，绿地西南产业围绕“以产兴城，以城带产，产城融合，坚持以人为本，打造生态智慧，宜居宜业的产业社区，产业小镇，产业新城”的运营理念，聚焦产业发展，形成产业+住宅的闭环商业模式。用商业化的市场运营思维来做文创产业，真正把它作为一个爆点，不断去吸纳更多周边的衍生的产业链。