【和院头条】建两化融合新标准 创保利物业新动能

“贯标要真正提高我们的信息化管理能力，提升公司在市场上的竞争力。”

——保利物业总经理黎家河

2月5日，保利物业正式启动两化融合管理体系贯标。当天，保利物业总经理黎家河、管理者代表、保利物业助理总经理王鹏、各中心总经理及贯标工作组成员参加启动会，同时，会议还邀请了两化融合领域相关专家出席宣讲。

“两化融合”

“两化融合”，最早在2007年的十七大报告中被提出：“发展现代产业体系，要大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”。2013年，工信部正式发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》。“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动作为其中排名前列个专项行动被提到了首位。

两化融合贯标，将以建立和推广两化融合管理体系标准为抓手，培育各产业与互联网和金融的跨界融合，进一步挖掘企业的新型能力，优化管理流程，促进企业的可持续发展，最终实现推进供给侧结构性改革、经济发展方式转变和实体经济升级。

黎家河总经理为管理者代表王鹏总颁发聘书

为响应国家两化深度融合战略的创新举措，推动公司的管理体系建设工作，保利物业决定2018年在公司全面导入两化融合管理体系，并将贯标作为公司今年重要工作之一推进落实。

当天启动大会上，两化融合专家为贯标工作组成员深入宣讲了贯标的政策背景、实施流程及案例分析。管理者代表王鹏总明确了体系贯标在建立、实施、评定、保持和改进四个阶段的主要工作和贯标实施计划的相关安排，并要求贯标领导小组和工作小组制定考核制度，做好贯标过程中的点检和落实考核细则的工作。

黎家河总经理对推进贯标做出工作指示，他表示，要按照管理体系的要求，认真查找问题和差距，充分发挥信息化驱动创新的潜能，推动数据与技术、业务流程、组织架构四要素的融合互动和持续优化，以进一步提升公司的管控能力、服务品质水平、数据利用能力，制定公司信息化规划战略，促进公司提升核心新动能，为实现公司十三五规划总体目标，提供有力支撑。