【图文直播】银麓绿色建筑减碳平台启动大会

随着绿色建筑“小众方式”成为流行标地，其核心技术也再次引起业内关注。包括房地产开发商、建筑设计、城市管理部门、社区运营单位、科技企业纷纷入局。那么，从绿色建筑的传统概念到现在的“破圈”态势，支撑绿色建筑全生命周期的技术有哪些？未来，这些技术将如何协同发展？

7月18日，银麓绿色建筑减碳平台启动大会在成都举行，大会邀请专家学者、行业大咖、品牌精英围绕当前行业热点、难点进行交流碰撞和专题分享。三恒领域的慧科技、装配式领域的开装、物联网领域的云智易、BIM领域的优筑家、节能领域的南能汇智、碳交易领域的碳元科技……都将悉数亮相，是一场真正的“绿建行业大会师”！

会议主题：“与麓同行 与国同频”银麓绿色建筑减碳平台启动大会

会议时间：2021年7月18日 下午

会议地点：成都青城豪生（国际）酒店

搜狐焦点成都站全程直播，刷新可查看较新信息。

以下为实况直播记录：

主持人：随着光影缓缓走来的是全国房地产商会联盟主席暨银麓绿色建筑减碳平台发起人--顾云昌主席，他作为银麓绿色建筑减碳平台的发起人，站在时代的风口，推动市场向绿色，低碳标准迈进。有请顾云昌主席为本次发布会致辞，同时欢迎各位莅临“与麓同行 与国同频”银麓绿色建筑减碳平台启动大会的现场。

全国房地产商会联盟主席&银麓绿建筑减碳平台发起人顾云昌主席致欢迎辞。

顾云昌：女士们、先生们，大家下午好！

在酷暑的大伏天，我们大家相聚在青城山，想想最近在美洲发生的酷暑，据说他们那地方温度达到了49度多，将近50度。我们能做些什么呢？今天讨论的重点就是绿色建筑减碳，我们共同的意愿就是要减碳。当然这个减碳是建立在我们更加舒适的居住环境下面的减碳，我是这么理解的。

应该说关于绿色建筑，关于减碳，我们国家不是现在刚刚提出来的，住建部这个角度大概从20年前就开始提这个事情。北京有家公司叫风尚（音），20年前打出了“告别空调暖气时代”，当然它的倡议以后全国的绿色建筑有了明显的发展。现在在全国各地都在搞绿色建筑，中央提出来关于30、60的减碳目标以后，就是2030年我们要实现碳达峰，2060年我们实现碳中和以后，这个热潮就起来了。

今天我听说开会的报名人数远远超过已经到会的人数，因为我们的会场有限。说明这项事业是我们重要的事业，对我们建筑房地产业而言，是非常重要的一项战略的转移。

那么我们主办方让我当这个发起人，当然我很愿意当发起人，他们一说之后我说可以，很好，马上。我从事房地产研究已经40多年了，从房地产从无到有，到房地产的大发展，到今天的房地产出现了泡沫。那么我们看到了中国房地产这样的蓬勃发展，看到了中国房地产发展的前景，也看到了房地产发展当中出现的问题。

前两天我在青岛开会，我认为我们现在整个的社会上关注房地产两件事情：一件事情就是市场或者说价格，房价；一项事情就是品质，我们的产品质量。这两项事情都非常重要，但是目前而言我们比较关注的还是排名前列个事情，从中央到地方，从政府到企业到个人。而产品的质量问题，关注程度也有了很大的提升，但是远远不及市场的关注，也就是我们市场上，我们中国房地产业一个腿长一个腿短。今天正在做一个转型，把我们的产品品质的提升，提升的主要方向就是绿色，就是低碳。所以非常高兴参加这个会议，今天来了许多领导、专家、企业家，还有女士们、先生们都来了。

2020年9月，习近平主席在联合国大会承诺“中国将提高国家自主贡献力度，二氧化碳的排放量力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在2021年的4月，习主席在领导人气候峰会上再提了碳达峰、碳中和。应该说这30、60的双碳目标彰显了我国坚定走绿色低碳可持续发展的道路，为经济高质量发展指引了方向。同时也意味着倒逼全社会的产业结构像低碳方向的转移。那么习主席的世界承诺也是我们中央经济工作会议2021年要提出的重点任务之一。

中国人民银行行长易纲在中国发展高峰论坛上表示，未来中国在碳中和的总投入将超过100万亿，落实碳达峰、碳中和的综合部署，引导金融资源向绿色发展领域倾斜，推动建设碳排放权交易市场为碳排放合理定价。前两天碳交易市场在上海正式启动了，7月16号，所以今天这个会开得非常及时。

大家知道我们地产行业，地产业，建筑业，每年的碳排放量达到了49.3亿吨，建筑业建筑和使用过程当中它的占比全国的碳排放量达到40%，是一个很大的比重。所以在这样的情况下面，我们看到房地产建筑行业的现状，一个就说我们的房地产建筑行业三大特征，总量大，强度大，范围广。顶层设计对绿色减排频繁强调意味这行业产业链重塑的可能和必然，预示着以绿色低碳为主的新赛道及新发展模式正在各个行业中延展开来。一方面碳排放量与房地产企业的销售量成正比，单位产值碳排放要高于全国的平均值。另外一面建筑物化和运营阶段的碳排放高，就不仅是建筑，建造过程中的建材和各种物品碳排放量，再加上雾化过程中和使用过程中的排放高。需要我们创新想办法降能减排。

对未来房地产企业发展的分析，房地产企业必然会纳入配额管理，提前碳中和或者负碳可以因此获利。

第二，未来成本先进、技术先进，重视绿色发展的企业将赢得先机。

第三，市场始终追逐更优质的产品和服务，随着碳中和的进程和加快绿色建筑的普及，高价值客群的需求将顺势转移。我们的绿色建筑发展既要舒适，对老百姓而言既要舒适，又要减碳，两方面的任务。

银麓绿色建筑减碳平台是由上海银麓建筑科技有限公司运营，旨在构建中国排名前列绿色建筑减碳数字化交互服务平台。平台汇聚众多百强房企、龙头企业和行业知名专家学者，以三恒技术为核心，恒温、恒室、恒氧，为合作方提供所需的绿色金融、三恒技术顾问、绿色建筑评星评级，社区智能化等绿色建筑泛产业链服务，推动成员企业间合作共赢。助力企业降本增效，释放品牌合力，推进建筑行业绿色低碳转型。

我们平台的发展理念，是“共享客户、共享资源、共享数据、共享流量、共同发展”，五共。我们国家的发展理念也是五个方面，我们的发展理念是“五共”。

平台的关键词是“提质、降本、增效、强企”。

我们平台的核心业务有四项。排名前列项三恒系统的运用，推动三恒绿色科技运用和普及，为需求方带来产品的突破，为供给方带来盈利商机。第二绿建评星评级，LEED的认证，WELL认证、咨询和评定等等。第三绿建技术咨询，为项目提供绿建诊断和调整技术建议等一站式节能与绿色建筑咨询服务。第四，绿建金融，协助符合国家绿建标准的企业和项目打开绿色金融通道。

我们银麓绿色建筑减碳平台的助力，“双碳”目标的实现。银麓作为一个完全在民间的企业，搭建一个大平台，更好的为我们和绿色建筑相关的上上下下企业服务。我们主要不是2C，是2B，这样一个平台提供各种各样的服务，来助力我们双碳目标的实现。

主持人：非常感谢顾主席的精彩的发言，请您稍作留步。银麓绿色建筑减碳平台也将在时代的浪潮中，乘风破浪，抓住企业绿色转型的巨大发展机遇，共创绿色的未来时代。

接下来我们将进行到的是“与麓同行 与国同频”，银麓绿色建筑减碳平台启动大会的启动仪式环节。让我们有请

全国房地产商会联盟主席&银麓绿色建筑减碳平台发起人顾云昌主席

著名经济学家马光远先生

中国建筑科学研究院副院长王清勤院长

兴城文投董事长总经理樊睿先生

京彩未来家联合创始人/总裁 企投会学术委员 腾讯SaaS加速器评委/导师 张其亮先生

世界莞商常务副会长梁永雄先生

富力集团西南区域公司董事长黄皓女士

天风证劵股份有限公司董事于博先生

上海银麓建筑科技有限公司董事长雷若冰女士

有请几位。

有请台上的各位嘉宾朋友们，请大家移步至光柱之前，将手掌放置在光芒的上方，有请。下面让我们共同来倒计时三个数，三二一，真的是非常让我们激动人心的时刻，让摄影师记录下这珍贵的时刻和瞬间，在银麓绿色建筑减碳平台组成庞大的生命之树，开启我们建筑行业助力国家碳达峰、碳中和的美好愿景。

这真是激动人心的时刻，让摄影师记录下这珍贵的时刻，让我们再次为银麓绿色建筑减碳平台的启幕和即将开启的全新绿色双碳时代鼓掌。

谢谢各位嘉宾的参与，请大家入席就座。

大家知道，银麓绿色建筑减碳平台的每一步发展都离不开各方领导的支持与关注，我们也再次感谢今天莅临现场的所有嘉宾朋友们和各方的媒体朋友。感谢大家的到来。

非常感谢今天来到现场成都青城豪生（国际）酒店，在2019年的12月25日，国务院总理李克强同日本首相安倍晋三在此举行中日友好关系与贸易双边关系会谈，达成了双方的合作。

今天，我们非常荣幸邀请到产、政、学、研以及助力碳达峰、碳中和的各位广大企业家朋友们齐聚一堂，为未来绿色城市的美好生活发展群策共谋。也期望大家在银麓绿色建筑减碳平台上达成更多的合作，共谋发展。

下面，让我们一起见证众咖论道共赴绿色，探寻绿色建筑发展的新方向。

面对国家碳达峰、碳中和目标，企业应该如何将绿色低碳、永续发展纳入到战略发展的框架当中，依托于银麓绿色建筑减碳平台提供低碳的需求解决方案、规范化可持续发展架构，以及精细化的管理解决方案助力碳中和目标的实现，践行绿色发展理念。

双碳目标最重要的是节能提效，需要产业结构和能源结构的调整优化。实现双碳目标的着力点是减排、低碳，要用新理念来实现新的发展。我们要把握好节奏、积极稳妥推进绿色建筑与健康建筑。那未来城市的建筑到底是什么样的呢？让我们一起来期待德国联邦经济发展与外贸协会委员会主席克劳斯·特莱普特先生我未来带来的《未来城市的低碳建筑》，请看大屏幕。

德国联邦经济发展与外贸协会委员会主席克劳斯·特莱普特 《未来城市的低碳建筑》VCR

主持人：非常感谢克劳斯·特莱普特主席，也为我们规划未来城市低碳建筑的蓝图，让我们共同为双碳目标而努力。

碳达峰、碳中和国家制定了战略，绿色建筑专家指明了发展路径，接下来我们也即将要邀请到的是经济学专家给我们广大企业家朋友分享在双碳目标之下，企业家在践行绿色建筑的同时，能够帮助企业做大做强。就在7月12日刚刚结束的国务院总理李克强主持召开“经济形势专家和企业家座谈会”，著名经济学家马光远先生作为经济学专家，与国务院总理李克强、国务院副总理韩正等领导，企业家代表一起探讨中国经济未来发展。接下来让我们掌声有请出著名经济学家马光远先生为我们带来《“双碳目标下”中国房地产的未来》。有请！

马光远：大家下午好！我觉得今天选这个地方特别好，青城山。在这个地方讨论双碳目标，双碳理念，是较好的一个地方。风景优美，青城山本身它体现的就是我们碳中和的一个目标，包括中国道家所宣传的很多理念，大家去看的话都是讲人与自然的和谐发展。

我们老在讲一句话，说“我们只有一个地球”，我觉得这个话体现了人类非常非常不可思议的狂妄，人类在地球上存在的时间并不长，这个地球并不属于我们，这个地球属于最起码这个星球上所有的生物。比如目前正在跟病毒作斗争，但我想告诉大家病毒不是这么想的，因为病毒在这个世界上的历史比我们也要长很多。35亿年了，我们才多少？我们满打满算不到200万年，而且200万年前的那个种类是不是我们这个种类，还不一定。所以就这个来讲的话，我想告诉大家我们做这个事，我觉得人类现在讲碳中和、碳达峰，最起码应该以一个赎罪的心态，我们把这个地球破坏得已经支离破碎，把这个地球已经搞得面目全非。所以我们在谈这件事的时候千万不要以为我们做一件多么高尚的事，我们是在赎罪。

当然，这认识到我们之前犯过的错误，并且努力去做，这本身是一件非常好的事。我想我们今天谈双碳，我们认为对于中国而言，对于世界而言，都是一场革命。真正的，我们可以认为它是一场理念的革命，也是一场产业的革命。也是一场关系到人类未来命运的革命。人类每往前走一步，我认为最起码他在这个地球上的合理性会更高一点。

今天这个标题已经是层次很低了，双碳这么一个大目标下面谈房地产我觉得是不愿意，但是房地产包括我们的建筑行业本身又是我们碳排放的大户。所以我个人认为是从机遇的角度，这对于房地产来讲它是一个少有的发展机遇。我从几个层面，谈谈我的认识。

排名前列个，从中国经济的发展。15号的时候刚公布了数据，一季度18.3，二季度掉到7.9，这数据大家看到掉得比较厉害。当然7.9的数据是相当于去年二季度，不是说一季度一下子。但我们想讲的是什么？就中国经济当前处在一个多动的大周期，像这种上串下跳的表现最起码还得持续到明年一季度二季度。明年的时候我们最担心，其实现在不用担心，比如上半年12.7，12.7在全球仍然是不错的。但是我最担心是明年一季度会出一个什么数据，明年的一季度数据建立在18.3的基础上，要增长多少才能在18.3的基础上看数据。所以在这么一个大背景下面，我们把双碳作为中国经济高质量发展的一个重要目标，我想讲是不容易的。因为这几年中国经济讲面临极大的波动，我们看几乎所有的指标大家看的话，其实今年我们所有的指标都会是这么一个表现。当然，在这些数据里面，单就数据本身而言还不错。但是大家都知道，这些数据是建立在去年非常糟糕的基础上。特别是我想讲回到房地产，我想讲什么？房地产的快速下滑对整个经济数据的波动带来了更大的影响。所以我的建议是慢慢来，不要着急。这一年的时间对房地产的调控和打压，按照我的观点是有点过了。这个行业本身仍然很重要，我们需要在一个比较稳定增长的环境里推行一些目标。到经济往前增长的时候，大家讲双碳会讲得有意思，但是经济往下掉的时候大家没有心情讲双碳。所以我觉得双碳应该建立在什么基础上？我们必须为双碳目标营造一个比较好的经济环境。这三年其实是非常非常特殊的三年，去年一季度负增长，今年一季度18.3，明年一季度怎么办？所以这三年的跨周期风险情况下，我们需要一个稳定的环境。所以我想讲的排名前列点是房地产仍然很重要。

第二点，房地产的未来在哪里？现在人人喊打，政策无所不用其极，上半年政策出台200多次。这200多次一个人每天吃药早就挂了，房地产上半年数据还不错。所以我们一直认为房地产是个小强，但房地产本身必须有自己的未来，必须有自己的目标。我觉得对下一步整个房地产来讲双碳和数字化是两个重大的抓手。是这个行业较大的未来。

排名前列，房地产很重要。我们如果看中国经济上半年，其实我讲12.7这个数据，大家听起来不错，但我们对下半年比较担心，为什么？因为房地产的打压太严重了。房地产下半年的下滑我认为是一个基本板上钉钉。如果房地产数据大幅度往下走，双碳的应用场景都不够。开工少了，应用少了，这个场景非常可怕。终南山院士谈到中国疫苗时，说我们为什么很多疫苗样本不足啊，因为我们没有病人了。没有病人的话，你要去做很多事就比较难。我们现在面临的情况，如果说房地产往下走，因为房地产是较大的，双碳较大的应用场景就是房地产建筑业。所以对中国经济来讲，我觉得我们特别不能低估房地产的重要性。有人说房地产不死，中国经济无法转型。房地产不死，中国经济无法创新，这都是胡说八道。其实我们认为在过去多年中国创新最活跃的领域就是在房地产领域。智能化的应用，数字化的应用基本都在房地产领域，这是事实。我们现在一旦没有创新，大家就找锅，谁来背这。个锅，一会儿高的房价，一会儿这个，谁都不用背。创新就在房地产里。美国的房地产现在在美国仍然是排名前列或者第二行业，有两个行业大家可能很难想象，大家说美国不做制造业了，制造业在美国不是排名前列就是第二，我们现在叫制造业全球排名前列大国，第二大国是谁？是美国。怎么叫美国不做制造业了。如果说把美国全球跨国公司制造业全算上它还是制造业排名前列。所以在美国所有的产业里房地产和制造业一直很重要。

第二，房地产在变。这是我经常给房地产所有人讲你千万不要抱有幻想，千万不要以为过去20年的玩法还可以继续玩下去，那不可能的。我们见到很多开发商江湖地位不断在变化，为什么？因为他们没有跟上时代。我觉得有几点可以确定，排名前列个房子不炒千万不要以为会变，房子不炒永远不会变。这是一个中国房地产政策的一个巨大变化。过去房地产把它作为一个经济政策，未来整个房地产的基本定位就是社会民生，这点不会改变。第二个，我们整个来看过去从2000年到2020年，整个房地产的销售来看，我们认为房地产的增量时代基本结束。今年数据会不会突破去年的数据呢？我本人是比较悲观的。也就说今年很可能下半年会出现数据的一个下滑，从增量时代到存量时代，恐怕对于每一个房地产企业来讲这都是一个全新的命题。存量时代怎么玩？玩什么？这点很多人没有想清楚。

第三点，徒长时代结束了。房地产作为较好投资品的时代结束了，这也是一个不可能改变的。现在买房子赚钱越来越难，其实我经常跟很多人讲，我说你们别以为房价是炒起来的，为什么？炒房的很很苦。因为中国很多城市的房价都是几年不涨突然一个猛涨。在那几年不涨的岁月里，他有多难熬你们都不知道。特别是有些城市比如说房价下降的过程中，那是更难熬。北京房价2017年开始调整，一直调整到2020年，调整幅度15-20%，北京房价动辄上千万。调整15-20%多少？一两百万没了。我们青城山房子还是比较便宜的，两三百万那么好的别墅，风景还这么好，非常不容易。但我们讲这阶段过去了。

第四，人口的变化。人口的变化对整个房地产的影响非常大，最后我们对房地产而言我们认为一个比较重要的数据，就是未来房地产的发展可能是跟着人在走，人往哪里走就往哪，当然中国经济也是这样，中国经济也是跟人有关。这两个省份是过去10年中国人口增量最多的，也是中国经济表现较好的。那么就城市而言，我们来看今天所处的成都，为什么说成都的未来不可限量，排名前列从人口来讲，这真的没得说，这是一个人来了以后就不想走的城市，幸福指数非常高。所以这第二个量，我觉得是成都未来跻身一线城市较大的竞争力，当然成都还有很多非常非常好的，大家看增量排第三。有很多人觉得人多往东部走了，没有，西部人千万不要妄自菲薄，排第二第三第四的都是我们中西部，成都排在第三，西安排在第四，郑州排在第五。这几个城市的未来不可限量。省会来讲成都就是排名前列了，从增量去讲它是第二。所以我们认为这些变化都决定了未来房地产的走向跟这个数据我认为紧密相关，人最终往哪里走，就往这些地方走。但不是全往东部走，我坚决反对，西部非常非常有希望。

讲两个机遇，排名前列数字化。房地产也是实施数字化较佳的应用场景。智能建筑也好，智能家居也好，智能化的一系列东西在房地产这个领域都能得到重大的应用，数字化是中国经济。我想讲一个非常大的背景，看全球经济，人类有了经济这个东西到今天为止，人类的经济形态并不多，只有五种。排名前列个是农业，第二个是殖民地时代的商业，第三个是工业制造也，第四个是信息时代的信息经济，我们今天面临着一个什么呢？叫数字化经济，我把它叫数智经济。每一个经济形态从全球去看都有一个赢家，比如说工业革命时代的较大赢家是英国，信息时代的较大赢家是美国，那么我们要问数字经济时代较大的赢家是谁？我认为是中国。这没有一点点吹牛，因为我们为数字经济做好了一切应用的准备。大家看过去多年全球很多产业都是选择到中国来做，要么来做研发，要么直接来做生产，为什么？因为中国为数字经济创造了较好的应用场景。在双循环概念里，可以看到数字化怎么样来打通这个双循环的，数字化也是双碳，数字化是最能体现双碳目标的，当然不是挖比特币，不是这些东西。我们今天谈到数字化的应用，包括我们目前的数字化程度空间太大了。我们为什么认为中国未来的数字化层面大有作为，我们的发展空间非常大，我们在数字基础设施，我们在产业发展政策，包括应用场景方面都做了比别人更好的准备。十年以后我们再来看中国的数字化，他们会很吃惊。所以我觉得数字化是我们。整体在房地产领域贯彻双碳，未来的建筑最起码应该是数字建筑，数字化加智能化。人类走到今天为止打交道最多还是房子，到今天为止各种各样的，我觉得人类文明的进步就是房子的文明，那么数字文明带给房屋的是什么？我觉得一定是智能化加绿色。这种东西本身就是我们讲的双碳。

这几年在房地产数字化的应用也非常不错。很多人对中国房地产有意见，但房地产对中国经济对中国创新做的贡献，包括对各种各样的产业做的场景有认为是不可比较的。

第二个双碳，双碳是房地产行业较大的机遇。为什么一开始讲房地产作为中国支柱产业的地位不会改变，当然有时候我讲这个话一直不会改变，有时候加了一个时限叫100年不会改变，讲得很多人很绝望，为什么？巴不得房地产倒下。但房地产倒不下。要实现双碳目标，要真正改变中国在全球这个方面的形象，最主要看谁？就是我们的房地产，就是我们的建筑行业，占的比重太大了。而且我觉得走到今天为止，这个行业要做这个事可圈可点，但很多匪夷所思，中国拥有全球那么多高层建筑，但高层建筑本身反碳中和。前段时间住建部对高层建筑做出限制，我觉得是对的，为什么都要那么高呢？莫名其妙。所以我觉得我们碳中和的排名前列步，恐怕以后得禁止了，所以你们盖高楼得加快一点，以后比较难了。

第二个我们的绿色，全球讲绿色建筑不是今天，但贯彻这个理念还是比较晚的。我们把它做成一项重大战略去做不多。前面几位专家谈到这些问题，谈到未来我们会做些什么，比如说我们的装配式建筑下一步怎么做，现有建筑如何进行绿色智能化的改造，空间非常大。所以有人说房地产行业没机会了，眼睛不知道是干嘛的，机会无处不在，而且是个庞大的蓝海。国外在这方面其实给我们做了很多案例，欧洲曾经的建筑我认为是代表了一种非绿色，反人性的建筑，中国古代的建筑是最绿色的，就地取材，然后没有多少巨大的浪费，也没有对地球对环境造成多大的污染，自从水泥这个东西出现以后，环境就完蛋了。那么以后我们的房子究竟怎么来建，大家都在探索，这几年其实国外在这些方面，我觉得做的很多探索非常好。我到欧洲去以后，我最感兴趣的就是人家那个房子怎么弄的，顾主席一开始就讲到空调这个问题，我觉得空调现在还活着是一个奇迹，董明珠是肯定不同意的。因为人类科技发展到今天这种程度建筑有自有的呼吸，我认为已经不是难事，技术层面早已经解决了这个问题，但我们为什么不去做。所以我们现在讲的不仅仅是增量的建筑，要体现低碳，体现绿色，更重要我们对以前的改造，我们对以前建筑的改造也很大。还有中国的老龄化，我觉得把低碳一定要跟老龄化结合起来，当然中国的老人我觉得都是挺好的，中国老人就是低碳的产物，不浪费，不花钱，不消费，不开空调，简简单单就可以。老人是不是代表着一种落后，不是，老龄化对整个低碳也提出了很高很高的要求，比如大的都市圈，人口越来越少，越往大都市圈集中以后，都市圈的这种低碳如何进行体现。大家去日本看到的情况我觉得值得我们学习。未来中国的建筑，我觉得两个方向，排名前列个低能耗，体现在所有方面。所以我觉得数字化下面智能化的下面，讲碳中和是有可能的。

第二个被动方（音），我觉得中国未来得大力推，现在河北有些地方在推，我认为最能体现碳中和的一些东西。现在很多会很多论坛请我去讲碳中和这些，我说你们就根本没关系，没有太多的应用场景，但是我们这个应用场景太大了。所以我觉得如果中国的房地产行业在中国的双碳目标方面做出贡献，是会改变形象的。再说得严重一点，中国房地产最后的救赎之道在哪里？就是双碳。

最后我想讲一点我的结论，对房地产的未来，排名前列个支柱地位不会改变。第二点增量已经不多了，房地产未来发展的增量不多，主要是存量，我们谈双碳存量的改造很大。第三个，中国房地产过剩与短缺共存，不能简单讲房子过剩，老家房子过剩跟北京没关系，北京仍然缺房子。房地产行业较大的特点就是动不了，不能把小县城的房子调剂到北京去，以后应该能做到。第四个就数字化、智能化，我觉得是房地产未来较大的机遇。还有双碳目标下房地产价值链一定会发生变化，而且赚钱，谁来赚钱，赚什么样的钱。所以为什么讲这是场革命，革命的意义在哪？最后绿色建筑会成为未来少有的选择，我们说现在的比例已经很高了，以后的比例就是100%，以后的增量就不允许不绿色的建筑出现。这可能是我们讲碳中和较低较低的目标。

所以我觉得我每一次参加房地产行业相关的会议，我都是信心满满，因为机会仍然很多。最起码在我们看来这样的将来房地产在中国的这种重要地位不会改变，但是房地产要在国家重大战略方面要有所作为，房地产实现了双碳目标，那意味着中国的双碳目标基本完成了，所以在座我认为任重道远，每一个人都应该去努力，每一个人都应该去改变，十年以后我们再来谈这些问题，恐怕会进入真正的第二个阶段。所以今天我觉得举办这样的会对整个房地产行业的意义都是非常重大的。我相信青城山下这场论坛一定会载入中国双碳的史册。

谢谢大家！

主持人：非常感谢马光远先生为我们带来的分享，也为我们企业家践行绿色建筑发展吃了定心丸，未来几十年，只要与国家目标保持一致，与时代发展脉膊同频共振，相信我们在座的高瞻远瞩企业家们一定在绿色低碳的发展主旋律下，谱写出更美的篇章。

对于中国房企而言，绿色、低碳、创新，既是发展要求，也是新的机遇。提升并非一蹴而就，而是循序渐进的系统工程和长远规划。银麓绿色建筑减碳平台着眼于长远发展，更加坚定地走绿色、低碳、高质量和可持续的发展路径，将推动着房地产更高质量发展。那么， 房企如何锻造战略视野，如何运用数字化与科技化助力未来低碳房企的发展，满足美好绿色人居需求。下面，我们掌声有请京彩未来家联合创始人/总裁企投会学术委员  腾讯SaaS加速器评委/导师 张其亮先生 ，给出这道必修课的解题思路。

张其亮：各位领导，大家下午好！我们汇聚在青城山，看到了什么？看到了未来。未来已经确定，就是数字化，就是减碳。但是任重道远，我们如何实现转型这样一个大目标，这个是摆在我们面前一个非常艰巨的任务。

我本人毕业后就一直在金融业从事信息化、数字化的工作，从2008年开始着手研究金融行业的转型，从2013年开始在五道口技术学院讲课，课程是传统大型金融行业或金融企业的转型。我跟大家讲一个结果，失败。为什么？因为体量很大，监管很强，从2014年开始我就跳转出来，去做物业，在集团任首席科学家，所以今天我想物业行业的高估值大概有点可能跟我有关系。

今天我们又面临一个数字化时代的大时代和我们低碳的未来，在座各位开发商，我想问一下大家，刚才马老师已经说了，信心非常足，转变必须要做，那么实际上国家和政府也已经在给各位穿小鞋了。在过去三天里面我们看到了层层叠叠的，出现了一年出台200多个政策，每天吃药人都已经没有了。但是马老师还是非常有信心，信心来源与哪里？两条：绿色减碳，代表我们做较好的方式；科技，代表我们给到未来老百姓较好的生活方式。所以我们说智慧家居、智慧社区一定会伴随未来的生活方式，绿色建筑一定会跟我们质量较好的房子，这是摆在我们所有开发商面前的一个挑战。

那么我想请问谁会留下来，9.7万个小开发商造中国未来的房子需要多少个？马老师说1000个就够了，很多人讲说100个就够了。那几万个去哪里？所以转型必须必须是一个重大的课题摆在我们面前。今天我利用这个时间，给大家分享一下如何迎接这样一个挑战。

首先产品。

我想问大家一个问题，未来到底要造什么样的房子给到00后，不好意思，造什么样的房子给到我们的20后。我们回顾一下，最早的时候我们还是游牧民族时，那时候房子是什么样子？叫做生产依赖，叫羊儿去哪里吃草我们房子跟到哪里，那时候房子跟着生产走的。后来有了农业革命，有了农业技术以后，从游牧民族变成定居者，这时候房子变得非常有意思，要生产一半，生活一半，看农村的房子北面四间大瓦房，一半生产一半生活。工业革命把生产集中到工厂里去了，留给房子是什么呢？叫做生活为主，生产为辅。我们说三室两厅两卫，一室一厅一卫，缺了一个什么？没有讲的厨房。所以到处都是生活，但厨房是必不可缺的，那是生产的一技。下完班买菜，买菜后做饭，之后吃饭刷碗。那是00后不可能接受的，面临后面一个时代就是信息革命的时代，就数字时代。在数字时代想告诉各位叫只有生活，没有生产，这就是我们的房子只有生活。请问各位今天造的房子是哪个时代的房子？我们处在工业时代，但未来的30年一定是数字时代。那时候的房子不好意思，一定没有厨房了。那么依赖谁呢？前面依赖生产、家庭、企业，未来依赖谁呢？我们依赖社区。社区给我们提供的是什么？不是一个空间，不单单是一个空间，不单单是一些绿色的花园，实际上是什么？是服务的聚集。刚才马老师也讲说我们的地产商要转型，变成什么？变成服务商。

张其亮：各位领导，大家下午好！我们汇聚在青城山，看到了什么？看到了未来。未来已经确定，就是数字化，就是减碳。但是任重道远，我们如何实现转型这样一个大目标，这个是摆在我们面前一个非常艰巨的任务。

我本人毕业后就一直在金融业从事信息化、数字化的工作，从2008年开始着手研究金融行业的转型，从2013年开始在五道口技术学院讲课，课程是传统大型金融行业或金融企业的转型。我跟大家讲一个结果，失败。为什么？因为体量很大，监管很强，从2014年开始我就跳转出来，去做物业，在集团任首席科学家，所以今天我想物业行业的高估值大概有点可能跟我有关系。

今天我们又面临一个数字化时代的大时代和我们低碳的未来，在座各位开发商，我想问一下大家，刚才马老师已经说了，信心非常足，转变必须要做，那么实际上国家和政府也已经在给各位穿小鞋了。在过去三天里面我们看到了层层叠叠的，出现了一年出台200多个政策，每天吃药人都已经没有了。但是马老师还是非常有信心，信心来源与哪里？两条：绿色减碳，代表我们做较好的方式；科技，代表我们给到未来老百姓较好的生活方式。所以我们说智慧家居、智慧社区一定会伴随未来的生活方式，绿色建筑一定会跟我们质量较好的房子，这是摆在我们所有开发商面前的一个挑战。

那么我想请问谁会留下来，9.7万个小开发商造中国未来的房子需要多少个？马老师说1000个就够了，很多人讲说100个就够了。那几万个去哪里？所以转型必须必须是一个重大的课题摆在我们面前。今天我利用这个时间，给大家分享一下如何迎接这样一个挑战。

首先产品。

我想问大家一个问题，未来到底要造什么样的房子给到00后，不好意思，造什么样的房子给到我们的20后。我们回顾一下，最早的时候我们还是游牧民族时，那时候房子是什么样子？叫做生产依赖，叫羊儿去哪里吃草我们房子跟到哪里，那时候房子跟着生产走的。后来有了农业革命，有了农业技术以后，从游牧民族变成定居者，这时候房子变得非常有意思，要生产一半，生活一半，看农村的房子北面四间大瓦房，一半生产一半生活。工业革命把生产集中到工厂里去了，留给房子是什么呢？叫做生活为主，生产为辅。我们说三室两厅两卫，一室一厅一卫，缺了一个什么？没有讲的厨房。所以到处都是生活，但厨房是必不可缺的，那是生产的一技。下完班买菜，买菜后做饭，之后吃饭刷碗。那是00后不可能接受的，面临后面一个时代就是信息革命的时代，就数字时代。在数字时代想告诉各位叫只有生活，没有生产，这就是我们的房子只有生活。请问各位今天造的房子是哪个时代的房子？我们处在工业时代，但未来的30年一定是数字时代。那时候的房子不好意思，一定没有厨房了。那么依赖谁呢？前面依赖生产、家庭、企业，未来依赖谁呢？我们依赖社区。社区给我们提供的是什么？不是一个空间，不单单是一个空间，不单单是一些绿色的花园，实际上是什么？是服务的聚集。刚才马老师也讲说我们的地产商要转型，变成什么？变成服务商。

再分享一个故事，郭总小区门口吃了一碗麻辣烫，肚子不舒服，这时候保安带着他去吵架，你们觉得这物业怎么样？这物业很好。所以不好意思，告诉大家，物业公司跟政府非常像，他们可以创建数字资产，但他们去商业运营数字资产带来了很多的烦恼，既是裁判员，又是运动员，老百姓不爽。所以我们说要第三个营，叫做运营数字资产。我们要建一个专门的机构，帮助大家去做运营。细节就不讲了，只讲一个结论，就是我们每一个小区都是一个超级超市（英文），所有依赖于社区的服务都在社区里解决了，要求造房子把烟道做好，排烟不会影响你，同时给你非常好的食物。把隔音做好，楼下开KTV不会影响你，把保暖保温做好，三恒甚至六恒，这样让你住得很舒服，享受服务又非常便捷，所有服务都在你身边汇聚。假如我们做好了营，这个平台叫服务商家而不是服务业主，这边是服务业主。

所以今天再来看要深深思考一下两个问题，前面讲说要造什么样的房子，造什么样的房子？造什么样的社区给到20后。第二京彩未来家把建、管、营三部分都做好，实现目标是在座各位即便是个小开发商我们也活得下去，我们要的是稳操盘。刚才马老师也说过这件事情不要高周转，不要急，要小而美，宜居的产品给大家。

来这个会之前有记者采访我，问我一个问题说现在的房价要踮起脚才够得找。只要消费就能付房子，在这里消二三十年，可能就帮你付了房款。这是群众都喜闻乐见的部分。如果你是成功转型的开发商，应该是个资本家，实际上在美国几乎所有的地产商都是大资本家，大家同意吗？我的问题来了，为什么或者什么样的脚步，什么样的事情阻挡了在座各位转型的步伐，就是因为这20%开发的过程中我们出现了大量不确定性，在一个企业里谁为不确定性兜底谁就做老板，大家同意吗？所以开发商拿钱进来，一会说你是老大，那个坑倒了，塔吊出问题了，投资者不停往里放钱，好心痛。如果控制不住在仅仅占20%建房子过程中所产生不确定性，我想你们会永远陷入这个死循环出不来。京彩未来家做什么？做这件事情，怎么解决不确定性？有个承诺，5%。你只要给我这个钱，就算是我花多了就补贴你，如果成本降低就赚一点点利润，为什么？因为我们共同目标不是在建的过程中，共同目标在管和营方面。但如果我不去建这个平台帮助到各位，我想在座的各位还拘泥于说买块地盖房子把它卖出去，有意义吗？有可能走出来吗？绝无可能。今天我们的做法就去掉高周转，把建、管、营融合在一起，做京彩未来家地产全链数字生态平台，把所有的参与者都放到一起，让投资者看到每一个进展，我们让投资者看到每一分钱，甚至把所有体系资源放到一起，包括绿色银麓平台，把整个建造的过程有30个控制点，全用数字化的方式来表达。这件事好像对数字化来讲不难，但对投资者来讲特别特别的重要。我们会在每一个控制点对你项目进行估值，就意味着什么？过去投资一个项目从拿地前就开始投进去，直多房子卖完才有钱回来，现在不是，这30个节点都有估值，我们增加了流动性，任何一个点都可以把它卖出去，因为我们有估值，用数字化的方式对整个项目在进度过程中估值。不是远远搞个流程把房子建起来就好了，不是这样的，要做资产估值。

给大家讲一件事情，我前半段职业生涯一直在帮银行业做数字化转型，结果刚才我没告诉大家，只是我放弃了。我想告诉各位银行的未来是什么？银行的网点都会消失，我们叫开放银行。如果你们不相信，这就是银行的未来，全流程数字化风控，全流程流动性增加。当然我们不想说银行你进来，但这是未来。如果我们的地产业可以做到这样一个方式，我想我们跟资本不像今天这样较劲了，而且银行会放款，放的钱不是给开发商，是给社区商业，而社区商业两倍的价钱买了你的房，而且还以零售价预付钱，觉得房价贷款贷给谁的？

只想告诉各位今天做的地产数字化的平台，实际上是金融行业和投资领域最喜欢的，因为我有全流程数字化的风控，我有30个节点甚至更多。这些节点是大节点，下面有4000个小节点，我们做完以后有4万个，一个项目有4万个小的控制点。做完这些部分之后你的资产会随着这些节点做评估，流动性就大幅度增强。所以刚才我们讲说拿地一个亿，有些1.5亿，建设许可证、开工证等等，每个节点里都有个估值允许你进出。所以资本方也可以平衡分散一下你的风险，在其他点里面有些人喜欢投前期一点，有些人喜欢投后期一点，我经常说的一个例子是峰顶时变4个亿，下来之后变6个亿的估值。如果老李保证把预售证拿出来就卖他2000万的股份，结果这个家伙三天把预售证拿下来，2000万立马变3000万，大家觉得合理吗？很合理的。他是我的股东。这个例子不再细讲。

我想告诉各位创造了流动性，而这些部分全部来自与数字化的变动。我们计划今年底之前做三个项目，明年做30个，后年做300个，现在已经有土地的意向储备46块地了，当我们做到300个时估值很高。我们的题目是怎么样转型，怎么样在未来的数字化和减碳经济的大潮下活下去，我想非常重要的是我们能够在平台上，大家借助我们的力量，我们跟大家一起抱团取暖渡过这个转型期。如果我们按照协议土储的方式也可以拿到30个地块，也可以拿到将近60亿的估值，我只是用这样的方式跟各位讲一下今天我们看待地产商时，一定要用一个未来数字化的眼光看这件事情。

这是我们的六大优势，就不再啰嗦了。

我们坚定认为说地产业数字化从野蛮生长的时代到数字化的精细时代，我们面临挑战数字化本身是一个路径，高质量符合减碳绿色的房子是我们的产品。这两件事缺一不可，需要的是什么呢？聚集所有的资源，企业的定义是市场要素的组织者，我们如何能把大家较好的组织起来，这是最关键的。

谢谢大家！今天非常高兴在这里跟大家一起分享，我们看来未来，看到未来的资产。

主持人：感谢张总的分享。京彩未来家将绿色低碳、国家绿色建筑新国标三星标准率先践行在自己的项目中，不仅树立了绿新住宅的一个标杆，也为绿色建筑的发展起到很好的示范带头作用。

双碳目标下，银麓绿色建筑减碳平台为绿色建筑和健康建筑在住宅或商业项目中落地不断的提供方向和标准，并致力于开拓更广泛的平台，大家一起与麓同行，合作共赢。

下面著名财经作家吴晓波先生将为我们带来《云上的中国 数“智”化如何助力“碳中和》的分享，请看大屏幕。

著名财经作家吴晓波  《云上的中国 数“智”化如何助力“碳中和》VCR

感谢吴晓波先生给我们带来数智化视角下助力碳中和未来发展的举措。未来，科技智能与数字经济将改变我们这个世界，影响着我们的生活。银麓绿色建筑减碳平台的小伙伴们将一起迈向美好绿色的未来。

尊敬的各位来宾，接下来让我们掌声有请中德制造研修院何丹院长和上海银麓建筑科技有限公司董事长雷若冰女士移步舞台，进行首届中国制造业领袖峰会碳中和行业合作伙伴签约。有请何院长和雷总！

签约仪式|首届中国制造业领袖峰会碳中和合作伙伴签约

让我们来一起倒数，5、4、3、2、1签约成功。

本次战略合作意味着银麓和中德制造研修院两个优秀企业的战略携手，这仅仅是一个起点，未来还将有更多的探索合作，期待践行。二位代表已经签约完毕，让摄影师定格这历史时刻,一齐看摄影师。让我们用掌声一起见证这一里程碑的时刻，谢谢！

有请何院长留步，请雷总移步到台下稍作休息。

下面请何院长分享对于战略合作未来发展的新方向。

何丹：尊敬的顾主席，尊敬的各位与会领导、嘉宾和企业家朋友们，大家好！

今天我们相聚在青城山的银麓绿色建筑减碳平台启动大会现场，是有一个共同的目标，是共同践行绿色建筑，助力中国2030碳达峰和2060碳中和目标的实现，合作促成环境效应与经济效应的双赢。

中国德制造业研修院是联合了国内头部产业园区，运营商共同发起创办的，汇聚了国内外专家、老师标杆企业和企业家，致力于打造中国制造其综合赋能的优选平台，推动中国制造企业的成长，成就中国制造的新领袖。双碳目标的提出对中国来讲是挑战，更是机遇。引导着中国能源转型的方向也事关着投资的方向，碳中和将推动制造业的重构，企业借助数字化技术提升能源效应和制造水平使企业迈向碳中和的关键。银麓绿色建筑减碳平台作为首届中国制造业领袖峰会的碳中和行业合作伙伴，深知绿色建筑的普及推广，建筑节能的深入推进，绿色建造的探索实施，不仅能带动关联产业的技术创新和更新迭代，同时带来经济、就业、技术、健康、生态环境和应对气候变化等多方面的协同效应。

推动经济的高质量发展，作为企业赋能的中德制造业研修元，也将为银麓绿色建筑减碳平台赋能，引入更多的优质企业加入平台，共同为国家的双碳战略尽一份心，出一份力。企业的发展在未来，绿色低碳也不再是选择题，而是必选题。大家今天汇聚于此，是国家战略的先行者，一定也是未来行业的引领者。

主持人：感谢何院长的精彩分享。希望强强的联合，带来更多可持续发展的力量，建造更多满足美好生活需求的绿色建筑和健康建筑。

下面，有请上海银麓建筑科技有限公司董事长雷若冰女士上台为大家带来银麓全维度全周期全平台的立体式服务分享。

雷若冰：各位伟大的企业家朋友们，大家下午好！

首先我非常荣幸的宣布银麓绿色建筑减碳平台成为首届中国制造业领袖峰会碳中和合作伙伴。前天备受瞩目的全国碳市场正式开始上线交易，同天中国发起树立中国较大碳中和主题基金，总规模500亿元，首期100亿元。所以今天我也很想借这个机会与在座各位业界领袖、行业精英、媒体朋友们大家一起探索一下在双碳的背景下中国建筑行业绿色低碳转型。

2020年到2021年，习近平总书记曾多次在国际会议致辞上强调，我国将坚定不移的实现2030年前碳达峰，2060年前碳中和的目标，顶层设计对于绿色减排的频繁强调，意味着中国行业产业链重塑的可能，以设置绿色低碳为主的新赛道和新发展模式正在描绘中国经济下发展蓝图。比尔盖茨也曾表达，想阻止全球变暖，避免气候变化的影响。零碳将引领全球经济，落点到房企的双碳目标绿色减碳已经成为房企突围发展的少有选项。绿色建筑已经成为行业的标配。

对此银麓绿色建筑减碳平台不负时代使命，与国同频，与趋势共舞，与平台兼生态的创新合作模式，打造行业级的内建生态共同体。让企业轻松实现降本增效强企的目标，迈向绿色建筑低碳经济的星辰大海，也是银麓绿色建筑减碳平台成立的初衷。

我们希望聚一帮好人，做一件美好而正确的好事。作为一个平台，最重要的思维是利他思维。银麓科技从来没有忘记自己的使命，已经开启了共享商机，共建竞争力，深度绑定携手共赢的模式，有力的应对绿建市场环境的复杂变化。未来，随着绿色建筑需求的复杂化和规模化的攀升，平台加生态的模式将进一步发挥资源整合和供需对接的枢纽作用，也更开放的合作，更多元的技术，全方位的智谋，更广泛的绿色建筑需求。从来不是一个人或者一个企业向前走，而是一整条生态链不断的向前推进。银麓不遗余力为平台企业做好服务，做好每一位探路人的服务者，为行业赋予绿色活力，为实现中国绿山青山贡献自己的力量。

今天蹭这个机会我再一次感谢每一位入住减碳平台的企业伙伴，也感谢在座的业界领袖、行业精英、媒体朋友们的支持。我被你们的热情倍感鼓舞，感动于你们为赋能绿色美好人居生活而奋勇奔跑，在前进的路上银麓能够与你们通行，为推动行业发展贡献自己的星光力量。

谢谢大家！

主持人：谢谢雷总的精彩分享，听完雷总的讲述，让我们对本次合作有了非常具象的认知，让我们深刻的了解银麓绿色建筑减碳平台如何将绿色理念贯穿建筑的生命周期，同时激发碳减排的潜力。不仅自身碳排，更带动上游节能减排，整体价值链实现碳达峰、碳中和的目标。

接下来，将进行房地产企业及金融机构的入驻平台签约仪式

再次提醒本次签约仪式将在场下进行，各位嘉宾们无需上台。

此次入驻银麓绿色建筑减碳平台的房地产签约企业及金融机构的企业家们 他们是

成都兴城文化产业发展投资有限公司党总支书记、副总经理 胡力丹

富力集团西南区域公司董事长 黄皓女士

华远地产股份有限公司总经理 李洪军先生

上海昌建房地产有限公司副总经理 酒磊先生

云南丽江美林基业旅游发展有限公司集团执行总裁助理、丽江美林项目总经理 钟云先生

星光耀智诚建设集团有限公司CEO 范茂胜先生

百稔旅居（上海）管理有限公司副总经理 肖建桥先生

武汉新博泰酒店有限公司执行董事长  邓江先生

贵州林苑阁置业有限公司副总经理 杨金龙先生

金瑞中国控股有限公司营销总经理 田厚德先生

南京舰锋科创置业有限公司副总经理 王炳林先生

信电医疗科技（上海）有限公司副总经理 丁国庆先生

广东华新房地产有限公司董事长 王宣先生

天风证券股份有限公司董事 于博先生

中兴智慧产业基金管理有限公司合伙人 徐代军先生

下面让我们入驻平台企业代表和我们一起来倒数三个数共庆今天签约成功。3.2.1启动，签约成功，这也寓意着我们将携手并进，在未来奋斗，一起来实现“双碳目标”，共同迈向绿色美好未来。

下面有请刚刚签约成功的所有房地产项目及金融机构入驻平台企业代表共同上台合影留念。

有请！

成都兴城文化产业发展投资有限公司党总支书记、副总经理-胡力丹

富力集团西南区域公司董事长  黄皓女士

华远地产股份有限公司总经理    李洪军先生

上海昌建房地产有限公司  副总经理  酒磊先生

云南丽江美林基业旅游发展有限公司集团执行总裁助理、丽江美林项目总经理钟云先生、

星光耀智诚建设集团有限公司CEO   范茂胜先生

百稔旅居（上海）管理有限公司副总经理   肖建桥先生

武汉新博泰酒店有限公司执行董事长  邓江先生

贵州林苑阁置业有限公司  副总经理  杨金龙先生

金瑞中国控股有限公司  营销总经理  田厚德先生

南京舰锋科创置业有限公司   副总经理    王炳林先生

信电医疗科技（上海）有限公司  副总经理  丁国庆先生

广东华新房地产有限公司  董事长 王宣先生

天风证券股份有限公司    董事   于博先生

中兴智慧产业基金管理有限公司 合伙人   徐代军先生

同时有请出银麓绿色建筑减碳平台发起人顾云昌主席以及银麓科技董事长雷若冰女士上台一起合影！

谢谢各位企业家朋友们，请落座！

同时，有请入驻平台房地产企业代表美林基业集团执行总裁助理钟云先生留步舞台，带来精彩发言。

钟云：各位领导，各位来宾，下午好！非常荣幸接到银麓科技的邀请来参加本次大会。

刚刚在下面也听到了各位领导和专家的分享，感觉收获满满。我今天这边就作为一个文旅地产公司对绿色建筑助力科技人居讲一下我们的一些简单的理解。

刚刚我们顾主席以及各位专家都说了30、60，这是我们习主席提出的一个口号和指示。从那时候开始我们国家各个板块从政策，从经济，甚至刚刚说的包括规范的修编都有提及到如何实现碳达峰和碳中和，这些都说明国家层面对于双碳中国的高度重视。

双碳工作是一场综合博弈，我国建筑领域是碳排放大户，建筑行业的减碳已经成为我国实现双碳目标中最为关键的一环。刚刚各位专家也说了，大力发展绿色建筑，装配式建筑，智能建筑，是建筑领域减碳的必有之路，是实现双碳目标的重要保障。

美林基业集团也将响应国家碳达峰碳中和的号召，以品质服务商为己任，集住宅、文旅、商业、科创、健康六大板块于一体。目前正在开发的丽江美林水城1800亩，总投资超过100亿，是以康养度假温泉养生文化体验核心产业打造自然与人文之美和谐共生，传统与现代文明的综合型。

美林基业将会大力发展绿色建造方式，通过设计优化，推广利用绿色建材产品，装配式建筑，建筑垃圾减量化，利用科技创新等举措向社会提供安全耐久，健康舒适，生活便利，资源节约和环境宜居的高品质绿色建筑。作为绿建行业的先行者，银麓科技拥有绿建领域的核心技术和先进经验，开发了国内排名前列个恒温恒湿恒氧社区，首次实现欧洲发达国家舒适度和节能标准，真正实现绿色建筑全生命周期，实现建筑与环境的和谐统一。这是非常了不起和非常值得尊敬的。

双碳工作绿建工作虽然有了很好的开端，但仍是任重道远。今天，银麓科技致力于行业的共同发展，继续用开放、包容的姿态打造了一个具有影响力的平台。美林作为社会责任感的企业，非常荣幸加入其中，也非常借助平台的利用与银麓科技及行业同仁一起为建筑行业的低碳发展助力，为绿色健康中国添砖加瓦。

最后祝各位身体健康，万事如意，祝本次大会取得圆满成功。

主持人：感谢美林基业集团执行总裁助理钟云先生的精彩发言。拥抱前沿绿色科技，激发地产行业上下游低碳、创新意识，是未来双碳达标的关键。作为中国绿色建筑界的“平台”，银麓绿色建筑减碳平台将携手地产行业更多合作伙伴共同推动建筑及室内环境高质量和可持续发展，为中国及世界双碳目标达成助力。

接下来，让我们以最热烈的掌声欢迎建工旅游公司副总经理陈亮先生上台进行零碳智能社区【青城·未来院子】项目发布。掌声有请！

陈亮：尊敬的各位嘉宾，各位领导，朋友们，大家下午好！很高兴与大家一起能相聚在青城山脚下，一起探讨我们地产行业的绿色发展和转型升级。

目前中国房地产碳排放占到全社会总量约40%，可减碳的潜力巨大。而房地产行业在市场化进程的20年以来，虽一直在高速发展，但是放眼整个市场绿色建筑的高标准推广，在中国地产圈还没有形成有效的一个规模。在近十年，随着城镇化进程的快速发展，我们新能源和环保开始成为了人们热议的话题。房地产开始迎来了规模化增长的高速发展期，绿色低碳建筑将成为未来房地产主流也将成为未来生活方式的一个底色。

2020年9月中国向世界宣布了30、60的双碳目标，碳中和既是应对全球气候与环境危机的必要途径，也是实现高品质发展的重要举措，是未来重要发展目标之一。自双碳目标的提出以来，房地产行业面临绿色大考，兴城文投公司作为成都市属国有企业，深知责任重大，希望秉承绿色低碳的理念，以实际行动积极践行健康中国的实施战略。以文化产业和旅游资源开发运营商为企业定位，力争发展成为国内一流、国际知名的独具人文魅力的文化旅游资源开发运营商。公司产业布局多元化，产业布局涵盖了康旅地产、酒店管理、文产地标等内容。

2021年兴城文投公司以传递绿色生活理念，以绿色生活方式为起点，响应国家号召，建造绿色建设。以践行低碳节能的理念，尽可能的控制和减少对自然环境的使用和破坏，充分体现向大自然的索取和回报之间的平衡。有报告认为城市是实施碳减排的主要战场，城市社区是城市规划建设与运行治理的基本空间单元，是各类城市生活场景的空间载体。因此，从空间尺度视角绿色低碳的社区规划设计是实现碳中和的牛鼻子。

今天，在青城山的作品，倾城未来院子全力支持碳达峰、碳中和的目标实现，迭新绿色主张，促进节能减排。青城山森林覆盖率95%，得天独厚的自然优势，不仅是旅游旺地，更是度假宜居康养胜地。随着成都第三绕城高速的建设，青城山被画入成都半小时都市圈，MTR等专项专线交汇，城市配套。对每个中国人来说心中都有一个院子的情形，青城未来院子以现代人居需求为出发点，融合现代智能科技。项目有三大产品体系，以中轴线景观带为分割线，分多个组团为围合式布局，有会客场地等，全面升级未来生活模式。青城未来院子将川西风骨融入院子。

在项目打造上，我们将川西民居的精髓植入院子，打造出川派新式合院。同时在细节上，我们将古代建筑木构架镶入合院，可以说又传承了古代文明，又融合了现代手法。最值得一提是我们的产品紧扣项目名字，设计上打造入户庭院是真正的家家有美景，户户有庭院。

再说园林的打造，在设计风格上我们的灵感来源于张大千先生的青城胜景图，直接将波澜壮阔的青城之景再现于此。从建筑、园林的大早上，利用生态环境优势走绿色、健康、环保之路。当然，一个好产品除了它的外部配套，内在的细节打造也尤为重要，在产品的打造方面我们从美学、健康、舒适三方面全力打造绿色健康住宅。

我们与京彩未来家深度合作，为项目业主提供可信赖、高效率的系统化服务。打造安全、便捷、舒适的智慧生活，让生活更具科技魅力。

同时，我们引进银麓科技的零碳生命屋系统，在保证室内恒温恒湿恒氧的情况下，根本上节约能源消耗，同时为业主营造健康、舒适、健康、安全的居家环境。为提升项目的健康宜居舒适感，配高品质电梯。一个高品质的楼盘配一个高品质物业是必不可少的。青城未来院子携手青城毫生酒店，从多角度、高标准提供物业服务，给业主尊属权益，升温幸福生活。接下来请大家鉴赏项目的产品户型。

这是我们的主推户型，给予每个房间营造舒适的居住感受。这是109-204的建面，更有专属打造的花园露台，实现人与自然的亲密接触。建面约57-190的，容纳一家人三口的，特色观景露台与自然相拥。兴城控股正是充分履行国有企业社会责任的生动实践，也是为国家碳达峰碳中目标贡献一份绵薄之力。

再次感谢大会参加大会，祝各位身体健康，万事如意。谢谢！

主持人：感谢陈亮总的精彩发言！

青城·未来院子将于青城山麓，筑跨时代经典之作。它依靠零碳生命屋系统构建零碳智能社区，真正实现铸造绿色低碳建筑的愿景！

下面让我们以最热烈的掌声欢迎百稔旅居（上海）管理有限公司副总经理肖建桥先生上台，发布排名前列零碳长者旅居酒店项目。掌声有请！

肖建桥：各位专家，嘉宾，朋友们，大家下午好！现在由我向各位发布百稔旅居品牌的汇报，其实也是跟大家讲几个爱情故事。

一个源起成都的“风云际会”，一个缘起三国的“爱情”故事。在2019年12月25日，也正好是在中国的四川，在在青城毫生酒店，在这里在中日韩第八次领导人会议上，三国领导人联合签署了《中日韩积极健康老龄化合作联合宣言》，为三国共同应对人口老龄化建立了长效的合作机制和坚实的政策基础！

在后来，我们中国国家卫健委和有关部门，以及日本厚生劳动省的指导下，由健康中国研究中心和日本岐阜新魅力会共同编制《日本老年人赴中国养老五年规划》。作为落实这个规划的项目，我们计划在排名前列五年规划中，为数十万日本长者来华旅居养老提供服务，并实现今后常年保持30-50万名日本人65-75岁有活力长者来华旅居。

2020年12月5日，经外交部审核同意，由中国驻日本名古屋总领事刘晓军代表中国政府及第十二届全国政协副主席陈元先生，和日本自民主党代理干事长、前总务大臣野田圣子参加《日本老年人赴中国旅居养老五年规划》发布会，这是发布会的现场，这是野田圣子和陈元主席的信建和沟通。

到2020年12月，在中日两国政府层面完成沟通并达成共识后，由双方共同认定的相关机构落实的相关机构落实具体合作，由健康中国研究德中信和日本厚生劳动省作为项目指导机构。由相关各方按照市场化原则进行商业运作。

首先以日本银色时代株式会社，作为日本法人身份，在日本厚生劳动省的配合指导下，把日本的介护机构、保险机构作为平台来华组织中心，百稔旅居成为了中日双方国家层面和相关机构认可在中国国内取得特别授权，全权负责组织日本长者来华旅居少有的经营合法企业。这就是我们百稔旅居品牌的原有。

有这样的背景下，目标是做中国旅居康养排名前列品牌，目前有两个品牌，一个是和别馆，另外是百稔堂。和别馆是专门针对日本老人服务的实体品牌店，也是在保留了日本全球先进的原生服务本院，通过旅居康养新模式，结合日式生活服务场景和我国优秀的旅游文化资源背景，为活力长者身心舒悦为独做的康养。

既纾国难，又释因缘。在日本人口老龄化则是国难，表现在占日本总人口28.7%，总人数达到3610万，在康养服务需求和介护护理人力资源严重不足之间的巨大矛盾。中日两国政府对和别馆非常重视，中国定调为改善中国服务贸易不平衡以及应对人口老龄化的项目，日本将这个作为解决少子老龄化国难的长期国策。

30万以上的老人，每人每月吃住基本消费非常可观，具体数字不方便透露，我基本上知道日本介护险每月是1.2万以上，还有些别的费用。稳定顺畅的结算途径。30万间以上客房的投资需求，这是和别馆投资的价值和品牌发展的价值。30万在目前酒店里应该是排名第五位。

一个方面是有稳定高端持续的庞大客源，刚才讲了有那么大的基数。另外是介护托底，日本厚生省由日本保险机构付费，人均消费能力非常强。

日本老人到中国来华进行消费以后，他们是无压力消费。可以在中国任何的三甲医院就医，发生医疗费用也进行日本医疗结算，医保费用的报销也是70-80%，服务要负担部分非常少。这批老人在日本非常有消费能力，大约1500兆日元的个人规模资产掌握在60岁以上的人手里，有很强的消费能力。

资金结算非常顺畅，有保障。无论是国家卫健委健康中心还是日本保险厅，还有日本每一个保险机构，以及中方百稔旅居，他们都有一个很稳妥的结算渠道作为一个资金跨国结算的保障。

还包括现金的介护理念。大家知道目前日本是全球先进的专业介护理念标准及服务要求，建立起以客户服务为中心的适老介护体验。保持日本原生的服务根基和我国优秀文化旅游资源，为来华的活力长者定购一个服务产品。包括生活资源，包括膳食管理，包括社工管理以及长者介护服务和后勤的整体体系，都是非常完备的介护服务系统。

另外核心价值还有是专业的运营管理，百稔旅居管理公司会向分店派具有日语水平，日方也认可具有介护水平的人去运营，统一硬件设施标准和系统服务软件标准，进行统一的对接。项目品质监控这块，一方面管理公司会对每一个 酒店和每一个别馆进行非常完善的内部品质控制，另外一方面由日本厚生劳动省和健康中国共同授权中国检验认证集团为实施定期和不定期的服务进行质量的检测和培训的认证。

品控体系是两个层级的，一方面是内部的品控，另外一方面是中国检验的认证集团作为官方的，对培训和认证进行一个全方位的管控。

还包括产品，产品定位在健康低碳环保特色的专业适老康养产品。高端康养更急需赋予健康低碳环保内涵，所以我们百稔旅居在这个时候就邂逅了银麓。百稔旅居与麓共舞的生活从此开始。

我们和银麓从携手一起打造一个碳中和的康养旅居项目，包括助力产品升级到品牌定位，都是非常匹配的合作伙伴。

另外从区域能源规划，超低能耗，建筑生命屋系统能够为全生命周期全业态低碳健康建筑这些东西都跟我们所定位的产品定位非常匹配，是我们天然的组织。这样的全面生活会一直很好的过下去。

健康低碳环保的特色，我们百稔旅居为了打造国内健康低碳环保主题康养酒店还有更多的健康环保公司与产品打造合作。比如说我们跟香港科技大学的消杀技术，可以消杀客房99.9%以上的病毒和有害物质。另外我们引进了会呼吸的墙壁、负离子生存技术，使客人入住酒店以后如同进入了城市森林健康消费环境。还有我们百稔旅居免费标配较新的峰谷曲能发电技术，可以为酒店每个月节省30%以上电费。所以说从多方面的主题产品和技术合作，为我们百稔旅居打造了低碳健康环保连锁酒店品牌打下了坚实的品牌价值基础。

在这里很多人可能会提到有三个风险问题，做这个项目目前是有三个风险问题。一个是中日关系，一个是入境通关的签证问题，还有一个疫情防控的隔离问题，这是很现实的，但我们都有很好的应对方式。目的中方降项目定调为贸易不平衡，目前贸易服务业贸易是逆差很大，国家从战略层面来讲会平衡贸易不平衡的状态，提高到一个对中国老龄化的一个战略高度。而日本更是把这个项目作为一个解决其少子老龄化国难的长期国策，两国之间也长期维持这样一个基调。作为长期战略合作又是双赢的项目，出现极端恶化的概率极低，也提升民间合作的外在框架。

入境方面有机构集中来进行签证，根据日本长者的意愿可以继续续签半年，实际上日本老人来到中国以后旅居可以住满一年的时间。所以说30万人那么强的消费，又能住一年，实际上变成一个流动性的固化。

疫情防控问题，中日双方按照计划推进这个项目，日本老人报名非常踊跃，中国说让你隔离一个月他们都愿意。这种情况在市场响应上有很大的号召力。愿意服从中国防疫政策和防控监测的措施安排。日本侧也加强旅居长者的疫苗接种，目前报名是非常的踊跃，根据实际情况，目前是排名前列代产品在运作，第二代产品还没有大面积铺开，所以在控制入境的人口，溶质旅居的人数。

在回报方面，并不是招商，但这个项目有非常强的盈利能力，我们基本上评估2.54年就可以收回投资，这在全国各个行业里应该说算是比较可观的。

我们有个战略规划，试营业三年内实现接待8万人的投资开发目标，五年内实现常态的稳定接待30万人的投资开发目标。

国内康养行业未来庞大的后生市场为百稔旅居由外而来的发展最终进军国内的大康养品牌扩展战略提供了一个充满诱惑力的想象空间。所以我们百稔旅居集团从目前开始着手的和别馆，到后续国内大康养的百稔堂的进军，会是一个比较庞大的投资计划。

时间关系，我也不是做招商，投资选址要求和合作模式就不耽误大家太多的时间了。

我的品牌发布就汇报到这里。对我们的品牌有进一步的了解意愿的朋友，可以会后单独交流，接受含情脉脉，也欢迎私下高达，我们非常期待与百稔旅居有更多的爱情故事。谢谢大家！

主持人：感谢百稔旅居（上海）管理有限公司肖建桥总的精彩发言！作为中国排名前列零碳长者旅居酒店，依托百稔旅居丰富的旅居康养服务产品链，结合银麓绿色建筑减碳平台在实现绿色建筑方面的完整供给，也将共同打造中国排名前列碳中和康养旅居新标杆！

接下来，我们将进行银麓绿色建筑减碳平台的供应商企业平台入驻签约仪式。提醒本场签约在场下签约，各位嘉宾无需上台。

让我们共同关注，银麓绿色建筑减碳平台的入驻供应商企业，他们分别是：

南京慧和建筑技术有限公司副总裁 徐骏先生

江苏碳元绿色建筑科技有限公司总经理 于海涛先生

加拿大HV全屋生态环境系统中国运营中心总经理 刘善斌先生

北京智慧易居科技有限公司董事长 张哲先生

上海福林斯建筑科技有限公司总裁 刘宏先生

深圳德方建筑科技有限公司总经理 李月女士

浙江奥华智装股份有限公司总经理 方正波先生

浙江天舒环境科技有限公司董事长 胡国平先生

杭州弗迪沃斯电气有限公司副总经理 姜斯翔先生

北京科尔建筑节能技术有限公司销售总监 王福超先生

南京东旭智能科技有限公司总经理 陈雪梅女士

浙江丹特卫顿环境科技有限公司副总经理 蒋炜弘先生

上海筑星云计算技术有限公司总经理 谢哲恒先生

陕西嵘烨实业有限公司总经理 安冬先生

南通华信中央空调有限公司三恒事业部总监 赵小军先生

浙江地源能源环境有限公司总经理 张斌先生

入驻平台企业代表让我们一起来倒数，3.2.1启动，签约成功，这寓意着优秀供应商企业的战略携手，这将只是一个起点，未来还将有更多的探索合作期待践行。让我们用掌声一起见证这一里程碑的时刻，谢谢！

有请刚刚签约的所有供应商入驻平台企业代表共同上台合影留念。有请！

同时有请出银麓绿色建筑减碳平台发起人顾云昌主席以及银麓科技董事长雷若冰女士上台一起合影！有请几位。

谢谢，请各位企业家朋友，有请落座！

同时，有请供应商企业签约代表慧科技副总裁徐骏留步舞台进行签约仪式的分享

徐骏：尊敬的雷董事长，尊敬的顾主席，各位嘉宾，我们银麓科技的诸位同仁，大家下午好！

我来自于慧科技，是一家从事恒温恒湿恒氧的产品和科技系统的企业。今天有机会受到银麓科技的邀请，来参加成都的大会，感觉到非常荣幸。为什么？因为今天有这么多在座诸位的行业大咖和领袖人物，大家一起来共同探讨，我相信在座本人包括我们的团队应该是能够学到很多受益匪浅。

提到感悟和受益，今天从踏入这个会场的排名前列时间就已经开始了。回想起当年这几个合伙人创立慧科技企业时，有非常有趣的探讨，讨论了企业的初心，讨论了想要打造一个什么样的企业。当时我们得出的结论应该说是我们要做一个创造价值的企业。其中我们一位合伙人最后加了一句，如果我们这个企业在创造价值的同时，能够和国家的大政方针相吻合那就较好。可惜，我们的合伙人中间没有语言专家，看了大会的主题叫与麓同行，与国同频，感受良多。我相信回去以后可以学习，把企业的初心总结为同创共享，与国同频。

大家很忙，就不跑题了。今天我的演讲主题是赋能健康住宅，零碳共创未来。

我相信今天在座诸位都是我们行业的专家，无论是来自于经济学界的，产业界的，和我们相关行业的，大家都经常在一起讨论，说我们房地产的行业在经历了过去20多年快速发展，在面临现在房住不炒，去杠杆，限价限购这些话题，那我们未来是什么样子的情况。

这个话题确实比较宏大，所以每个人有他自己的看法，我觉得有这几个趋势可能大家是趋同的。排名前列个，我们整个房地产行业应该是从过去叫躺着赚钱，接下来要站着，甚至奔跑着往上跳着去赚钱了。应该是从过去叫加大杠杆，以钱生钱的模式，要转型成以技术来安家立命。换句话说过去传统上的土地红利、政策红利可能已经不太好使了，未来这行业必然会要转型成产品红利，技术红利，来打造我们的未来。

从消费端，从市场端来看，随着人民生活水平不断的提升，房地产行业从解决过去简单的居者有其屋，大家的需求是较好多几套房子留着养老，可能已经升级成为了我们要健康舒适，成为整个房地产市场的主流。供给侧来看，随着习大大在世界舞台上畅想了碳达峰、碳中和的双碳口号以后，整个房地产作为国家单一行业较大行业，也同时是碳排放能耗消耗的排名前列大行业，未来发展中有关于整个低碳、减碳、零碳的政策落地实践，应该是会决定整个行业发展的未来。

聊了这么多，慧科技愿景是一个什么样子的情况？同时，我们准备怎么样去实现这个愿景。其实当我们了解了整个房地产行业的一个发展大势和未来需求后，整个愿景已经基本呼之欲出了。我们是希望作为一个科技型的企业，把我们通过高科技产品所打造的健康、舒适、节能减碳的价值能够很好的和房地产行业结合起来。把我们科技属性和我们传统房地产行业的需求优质的结合以后，为大家创造价值，给大家在创新的路上，在产品创新，给在座诸位打造独特价值，在产品创新，在这条路上进一步的赋能。

怎么做呢？在这过程当中，我们相信依靠我们自己一个企业的实力和能力是远远不够的，我们更相信需要我们平台的力量，把大家集聚在一起，共同去完成这样一个使命。我们不相信内卷，我们相信合作，我们相信共赢。我们非常高兴在这个过程中能够和银麓科技同行，因为只有与强者和智者同行才能走得更远，非常高兴能和在座诸位同行，因为只有与志同道合者同行，这个旅途才是美好的。我们也非常高兴能够幸运与国同频，因为我们知道只有这样才能创造更多的价值。

最后我想代表我们慧科技要祝福今天银麓科技的成都大会有个优质的举行，也要祝福我们银麓科技打造的绿色建筑减碳平台在未来越做越大，路越走越宽广。同样要祝福我们在座的所有朋友们，在不断的未来每年能够有机会相聚，收获满满。谢谢大家！

主持人：非常感谢徐骏总的为本次大会带来深深的祝贺。

尊敬的各位嘉宾，非常激动也非常荣幸，今天我们欢聚在这里，携手眺望绿色未来、绿色生活。两年前，也是在我们脚下的青城（豪生）国际酒店，中日双方在金融、旅游、环保、减灾、医疗等领域进行了深入合作，达成了沟通。李克强总理与日本首相安倍晋三会后共同参观了都江堰水利工程。两年后的今天，我们响应国家双碳目标，搭建“银麓绿色建筑减碳平台”，给绿色建筑发展提供了双方沟通交流的平台，本着共享客户，共享数据，共享资源，共享流量和共同发展的一个宗旨，为助力国策，为创建人与自然生命共同体，践行建筑业绿色节能减排的目标，与“碳路人”一起携手并进，合作共赢。

至此，“与麓同行 与国同频”银麓绿色建筑减碳平台启动大会到这里就圆满的结束了，再次感谢各位朋友的莅临，祝大家平安喜乐，幸福安康！