为实现 “ 产品优质 ” 一家公司可以疯狂到什么程度?

为了打造趋近优质的产品，达到疯狂的程度，是一种怎样的体验？

一些现象级品牌，给出答案：

比如苹果（Apple）。乔布斯的魔鬼式要求，曾把工程师“逼疯”；扬声器旁微型螺丝形状，修改过400多版；看不见的内部的电路板，必须按“超美观”标准设计，连我们熟知的苹果logo，居然是仪器测量和黄金比例参数运算后的结果。

比如兰博基尼超跑（Lamborghini）。传闻车间的洁净度达手术室标准、零件大多为纯手工制造，为支持产品迭代，经常配置新生产线、定版方案多次推到重来、制造仪器也频繁更新。

比如劳力士（ROLEX）。在劳力士实验室内，若检测一丝灰尘和水汽都会中止生产，精细装配后需要经过20个部门调试，以保证计时精准度达到天文台级别。为了实现某个小零件的细微硬度，甚至专门设有全球少有的钢材生产线。

可令人万万没想到的是，如此 “ 偏执+折腾+优质 ” 的精神，在成都地产领域，竟也真实存在！

位于成都金融城城央的地标综合体 — 中国华商金融中心，就是一个 “ 优质主义开发商 ” 的典型样本，梳理其产品开发故事，猛料齐全、谈资颇多、值得讲诉。

在预售新政出台前，99.9%的房企，都为期房销售模式，图纸一划、沙盘一摆、房子就开卖。而华商地产，却先用了整整3年、蛰伏在金融城核心位置，反复研磨，潜心打造，不到现房封顶，绝不销售。当然这样做的代价也非常可观：其母公司华侨凤凰集团，先后斥以巨量的自有资金，为这份外界“看不懂”的超精品开发路径买单。

站在交子大道咽喉位置，遥望中国华商金融中心，高雅别致的枫叶红引人注目，呈现的原汁原味的美国银行家建筑风格、与交子大道“成都华尔街”的定位不谋而合。而其中两栋纯玻璃幕墙建筑，也区别于周边高楼林立的“纯蓝和碧蓝”，而是蓝到深灰、隐隐透露出奢华、大气的质感。

华丽的外表，背后却是费尽心思的故事。华商开发团队，选择石材与幕墙颜色时间，长达十个月之久，色泽、质地、反光、透明度、质量都纳入各项严格考核要求，就连玻璃和石材之间的拼接缝形状，也做了许多视觉样板，反复比对。

而且这还不是个例。曾经，只因花色与设计效果有略微差别，一堵面积达200平米的墙面，被下令拆除；铝合金窗的选用上，坚持使用价格十倍于普通窗户的德国原装品牌；在已打造好的洗手间和厨房内，增设空调通风口，调整设计攻克技术难关……华商不惜人力物力、锱铢必较的行径，已到了外界惊叹的地步。

“ 40/30 ” 现象，是指华商工地现场，常年驻扎着来自Cambridge（剑桥）和Gensler（金山）的40余名外籍工程师，平均工龄在30年以上，除此之外，项目总设计顾问 —— 日本三菱地所的首席建筑师「大草彻也」、以及华商集团高层领导也会亲自到工地把控施工质量 —— “ 工地管理如同实验室 ” 在华商真实上演。

然而！这还不是全部！

去年圣诞之夜，中国华商交子公馆以升级之作的身份，震撼面世，又为这家企业新增了不少 “ 偏执狂事迹 

交子公馆的设计者为世界天价豪宅大师李玮珉，由于在国际居住理念上高度契合，双方的联姻可谓 “ 一拍即合 ” ，但没想到的是，排名前列张图纸从酝酿到呈现，用了近半年时间。这半年的日与夜里，双方反复沟通磨合，深入调研优化，在美学价值与功能价值之间平衡取舍，最终，交子公馆才能脱颖而出，成为既兼具大师艺术美感，又不失商务、社交、舒适和实用的国际居所。

华商有独树一帜的 “ 筛客选客 ” 的体系，而由于交子公馆为 “ 致敬天之骄子 ” 的升级系列，数量有限，对入驻业主的要求也达到空前。

• 对销售的考核不是金额，而是客户质量；

• 对优质客户的判定，不是有钱，而是 “ 有产、有识、有品、有共同价值观 ” ；

• 送上门的订单可以不要，但与项目理念契合的“好人”不容错过。

• 商务团队会对定向邀约、拜访与精选中国乃至全球较具影响力的商界精英与高阶人士，让 他们成为 “ 华商家人 ” ，融入华商平台，以抱团发展，合作共赢。

在室内装修上，交子公馆似乎有着 “ 原产地癖好 ” ，许多材料来自全球精华产地，大理石从几万公里外的地中海运输到成都，橡木来自横跨太平洋的北美……把全球材料 “ 运 ” 到成都的同时，交子公馆也把“最国际”的生活方式也移植至成都：该产品设计了中西厨、省略了传统电视墙、规划了储酒空间、配置定制壁炉，营造 “ 围炉而座 ” 社交场景……

对于交子公馆部分关键装修环节，华商拒绝使用普通工人，而是舍近求远，邀请江浙一带的师傅亲手操刀，只因江浙师傅素有精湛的手艺和重视细节的品质。在交子公馆的空间装饰中，嵌入了大量金属线条，墙面以及固定家具装饰上也有很多石材与金属的结合，看似简洁的设计，非经验丰富的工人师傅不能完成。

以前是 “ 封顶才销售 ” ，现在是 “ 已是现房，却不告知交房时间 ” ，原因令人动容：华商想用更多的时间精力，精雕细琢出超出预期的作品。

在交子公馆之前，华商曾与荷兰皇家管理学院签约，该学院创始人，曾服务过美国五届总统，故其服务水准被称为 “ 总统级 ” 。但华商通过对业主生活方式深入调研后得出结论：这还不够！

去年下半年，华商展开面向全球的私人管家招聘计划，选拔条件非常严格。如此大费周折，只为把交子公馆服务体系升级到360°级别。

360°级别意味着 “ 无死角、全天候、沉浸式 ” 的被服务体验，据知情人士透露，交子公馆业主被当作 “ 当代贵族 ” 看待，大到家里的焕新工程，小到餐具、烟灰缸的摆放位置、喝了红酒后下一个动作会什么，都被熟知了解，并被安排得井井有条、超你所想。

从开普敦、伦敦、巴黎、迪拜、摩洛哥、香港，华商地产高端开发轨迹遍及全球名城，且长达16年之久，其出品的大多高端别墅、社区、公寓，定义了当地最先进的人居标准，受到国际精英、当地政府的认可，并连续多年荣膺了海外“较佳不动产开发商”称号，华商的国际好房血统，为交子公馆的品质奠定了坚实基础。

和国内地产行业追求“快”相比，华商有跨国集团作资金与品牌背书，有全球华商的期待与关注，所以更愿意 “ 慢下来 ” ，用精品情怀代替急功近利、真正打造为符合企业发展理念的作品，所以，华商愿把每个项目都当成作品，炉火慢炖，直至优质。

升级之作中国华商·交子公馆，则肩负着华商全新目标——打造集好地段/好品质/好配套/好服务/好邻居为一体的成都首席好房，好品质则是其中的关键一环，唯有好品质，才能不辜负好地段，唯有好品质，才能匹配“好人”所需，让好房要素环环相扣、相辅相成。

在交子公馆交房前，相信还有许多 “ 好房故事 ” 会继续发生，入主交子公馆的新一批 “ 好人 ” ，也许才是较好的见证者。